“社区”曾经被认为很Low的市场，如今却成为各大零售商争抢的目标。O2O时代让社区市场火了一把，新零售时代，蜂米网摸索中找到了让社区市场更为可行的发展方向。我们致力于通过运用互联网、云计算及大数据等创新技术，以社区及社区居民为服务对象，搭建线上+线下一站式的社区服务平台，通过全新的社区服务标准和服务体系，从“人、货、场、服”。为社区居民提供便捷、个性化的商品和服务。
借助云计算、互联网、大数据分析居民个性化需求和碎片化社区渠道，针对每个社区用户需求优先排列，平台甄选商品和生活服务，并开通社区全渠道的场景连接方式，完成家门口的即时服务体验，在整个过程中通过全程服务提供“社区三包”的信任背书。
1、了解目标社区，锁定目标人群
《社区新零售》一书中曾介绍过，传统的商圈经济需要人适应商户，电商经济则可以做到人与商户互相选择，而社区经济则是需要商户去适应人，所以要想挖掘社区新零售市场，就必须要先要了解目标社区的人群情况。如果是一个租客较多的社区，说明这个社区有更强的消费灵活性，如果大部分都是业主，说明这个社区的规律性和稳定性较强。
2、日化、百货、外卖、生鲜，需求在哪?
日化、百货、零食等是传统社区便利店的必备产品，而外卖，生鲜则是在消费升级大背景下爆发出来的全新需求，这部分需求传统社区便利店很难满足。日式的现代化便利店，大幅度增加了包子、关东煮、快餐等鲜食占比，但并不适合目前大部分的生活社区，更加适合办公区和商业区街角。社区新零售不能盲目的过分创新，而是要结合具体人群的需求而提供对应产品。
3、社区新零售，将不再只是商品交易
如果仅仅为了卖东西，那无人零售才是最好的新零售解决方案，社区是一个常态化的生活场景需要人文社交，所以社区新零售不能局限于卖“商品”，而是在零售基础上发展更多的增值业务，拓展整个社区商业，蜂米网以线上社区服务平台为展示主体，线下便利店为服务主体，形成商家接入、服务一体化、社区便民化相结合的服务模式。
社区市场的变革正处于山雨欲来风满楼的态势，O2O更多的是停留在线上线下结合的概念层面，而新零售是多个层面共同作用的实际结果，是不可逆的发展趋势。
蜂米网更加专注社区服务，致力与打造一站式服务平台，为社区居民以及便利店提供一条龙的服务。
