《偶像练习生》已经快要进入最后的阶段了，因为最终是9人直接出道，所以剩下的35名选手都要全力以赴了。不过按照目前节目里的几位成员的人气，他们出道的代言费和商业费用可能都会直接上升到一个天价，虽然他们还没有正式出道，但是这个节目已经让他们成为了很多人的偶像，从之前选手们发的微博就可以看出，热度已经算是顶级的了，超越TFBOYS也不是没可能。
虽然开播初期，《偶像练习生》就自带“被黑”体制，但随着节目的推进，全民制作人Pick的热情不降反增，“贫民窟男团”坤音四子，皇权富贵，乾坤正道，王炸四子……总有一款会是你的“菜”。
目前，节目已经过半，本周五练习生们迎来了虐心的60进35的淘汰名单公布，#蔡徐坤哭了#、#杨非同#等节目相关话题分分钟登上微博热门话题榜。
那么，这档播放量接近17亿，话题不断，业内人士纷纷打call的真人秀综艺节目，会从根本上改变中国偶像产业的现状吗?
谈不上“竞争”的中国偶像产业，找齐100名过关的练习生都有难度
《偶像练习生》曾公布一组数据，节目中的100位练习生，来自31家公司和8位个人练习生，是从全国87家经纪公司、1908位练习生中选拔出来的。彼时，这个数据让媒体和观众感慨万分，“中国原来有这么多涉足偶像练习生培训的经纪公司和练习生。”
在外界看来，国内的偶像产业始终发展得不温不火，甚至是有点停滞不前，能被叫得出名的男团更是屈指可数，2013年出道的TFboys占据了男团市场的半边天。值得一提的是，“中国男团元年”这一口号从2016年叫到了现在，去年出道的男团更是多达20余组，但直到《偶像练习生》开播之前，并没有多少经纪公司和偶像团体给大家留下较为深刻的印象。
“其实这个行业(偶像产业)也没开始做几年，国内所谓的练习生机制也是最近两三年才开始形成的。除了做得比较早的乐华娱乐，大部分的偶像团体培训公司真的就这一两年、两三年才开始成立的，像我们公司才成立一年半。”麦锐娱乐创始人&CEO在接受《首席娱乐官》(ID：yuleguan001)采访时表示。
“这个行业是非常小的。很多人会问我行业竞争的问题，我说根本就不存在竞争的问题。国内现在做得好的就这几家公司，《偶像练习生》找到符合条件的100个练习生并不容易。”在王丛看来，国内的偶像产业才刚打开一角，市场需求不断扩大，节目中的100位练习生即使同时出道，也会被市场快速消化掉。
同样的，《偶像练习生》的制作人姜滨也感受到了这一点。据介绍，《偶像练习生》并没有设立报名渠道，而是姜滨去知名大公司一家家敲门拜访，后来也有一些小公司找上门来，用一个月时间筛选出了100位练习生。在他看来，“以目前的情况来说，(练习生的数量和质量)做这一季是没有问题的。你要我接着立刻做第二季，再挖同样一茬人来，说实话，我挖不出来。”
再看偶像产业发展趋于成熟的韩国，则有着大量的储备练习生。在《Produce 101第二季》于2017年6月份完结后，同样10月便又有两档练习生相关的选秀节目《MIXNINE》、《The unit》推出。
由此可见，《偶像练习生》在国内练习生制度、偶像文化的普及上无疑有推动作用，但在产业核心资源——优秀练习生吃紧的当下，偶像产业能否完成社会圈层，引领行业大爆发，尚不能过早的下定论。
耗时、耗钱、耗力的偶像体系，如何在国内成功落地?
谈及偶像，你想到的是日本杰尼斯事务所推出的历代偶像，还是HOT、水晶男孩、东方神起、bigbang、EXO、防弹少年团等韩国历代登顶的男团?在经过数十年的发展后，日韩的偶像产业从练习生时期的选拔、培养，到出道后的包装、策划、宣传、粉丝维护等建立了一套非常成熟的体制，可以“套路化”的推出一代又一代的偶像组合，但在中国却依然处于初步探索的阶段。国内虽然进行过不少尝试，但结果并不尽人意。
“日本、韩国的国情跟中国有不同之处，因此不能简单照搬照抄日韩经验。” 慈文传媒副总裁、首席品牌官赵斌对《首席娱乐官》讲道。作为行业内“爆款剧集制造机”，慈文传媒选择旗下艺人董岩磊参与了《偶像练习生》的拍摄。值得一提的是，在节目100位练习生的训练公司中，非偶像团体垂直向培养的公司并不少见，比如华谊兄弟、盛夏星空等。
在节目当中，训练时间“四舍五入”才十天，歌唱和舞蹈实力都不出众的董岩磊，凭借着综艺感，不仅获得了百位练习生中的一席，也吸引了诸多粉丝。在赵斌看来，“不管任何公司打造偶像团体，都要研究和遵循它的产业基本规律，这不是由我们自己想象就可以做的，所以谁先掌握市场先机，并能对发展趋势做出快人一步的精准判断，谁就有可能获得率先成功。”
对此，王丛同样深有感触。谈及节目开播之初，网上有很多关于练习生实力不足的言论，其对此表示，“我们不困扰，中国练习生12个月练成这个样子我觉得很好。跟外国练到七八年的练习生去比，肯定不如人家好，但是中国有本土的一个粉丝的需求。爱豆的选拔不是比谁唱得最好、跳得最好的专业技能比赛，而是一个综合性的东西，包括外表、性格、造型、人格魅力以及跟粉丝的互动等。”
在他看来，偶像练习生体系要想在国内成功落地，一定要有中国特色。“中国粉丝的眼光，整个市场的环境，包括渠道的对接跟韩国是完全不一样的。如果只是把日韩的那套方式换了几个中国人去做，一定会失败。”目前，麦锐娱乐已经初步形成了自己的练习生体制。
王丛解释称，“无论是运动还是这种练习生体系，最重要的理论基础叫做10000小时理论，核心点有三：时间、刻意练习和及时反馈，其中中国做得最好的是及时反馈。因为日韩文化中具有严格的等级制度，晚辈需要对前辈无条件服从，导致在练习过程中，会有大量的时间浪费在没有价值和反馈的自我练习上。而中国很多公司讲的是双方合作、共同成长的关系，所以我们的培训老师、员工会和练习生一直待在一起，及时进行反馈，有效缩短训练时间。”
在这种练习生体制下，麦锐娱乐预估，12个月就可以培养出一个成熟、可以出道的女生组合，男生则需要18个月。值得一提的是，为了保证偶像后续长期的商业价值和生命周期，麦锐娱乐规定所招的练习生必须要通过高考，或者海外相关的考核。
而慈文对练习生的选拔标准就是要有特点和识别度。慈文经纪副总赵聪表示，“现在我们对新人的定位并不只是演员，而是偶像。所以除了演技之外，还会看全面的综合素质。慈文会将在制作领域上的经验运用到艺人经纪上，并根据每个人的特质对其进行规划，可能是艺人也可能是专门的偶像。”
传出道9人男团代言费将高达1200万元，“中国男团元年”终于来了?
众所周知，《偶像练习生》的最终目标，是从100位练习生中选出9位，组成限定组合进行为期1年多的活动。
据介绍，为了对9人男团进行后续的一系列开发和运营，爱奇艺与有“综艺之母”之称的金牌综艺制作人、经纪人(挖掘了金城武、林志玲等艺人，以及F4、飞轮海等偶像组合)葛鸿福共同创办了一家新的公司，共同打造9人男团未来的训练、音乐制作以及演出等。与韩国一样，在此之间的收益，会跟原经纪公司共享。
目前来看，《偶像练习生》对练习生以及幕后经纪公司的知名度、影响力具有非常明显的拉动作用。节目开播之后，人气选手蔡徐坤的微博粉丝从170万左右涨至450多万;范丞丞去年12月20号才发布第一条微博，粉丝已达到了161万……
慈文传媒和麦锐娱乐均表示，虽然公司一直有收到练习生的简历，但在节目开播之后，有了明显提升。王丛透露称，“我们现在在准备做一次大型的选秀活动，未来在北京、上海、成都等城市都会举办，1到2个月一系列。”
同样的，这种拉动作用也体现在练习生的商业价值上。有消息称，目前爱奇艺已经给出了9人团的商业报价，其中代言费就高达1200万元。除了出道组外，节目中的其它练习生也能享受到节目流量的红利。赵聪表示，“现在有许多影视、综艺的邀约，还在不断的找董岩磊。同时，在遵循市场的规律下，相关的演艺费用也有所提升，但具体的费用不方便透露。”
可以预见的是，因为《偶像练习生》这档节目，在未来不久，中国或许会有大量的偶像男团或者个人出道。在新一期的节目中，董岩磊遗憾遭淘汰，赵斌透露称，慈文会结合《偶像练习生》的市场反馈信息，对董岩磊做专业分析判断，进行发展规划，让他尽快跟粉丝们继续见面;麦锐娱乐旗下李希侃、罗正、余明君顺利入35强，会继续挑战出道组的名额，其他落败的练习生则会返回公司训练，男团和个人solo出道都在筹划中。
一直以来，大家都将国内偶像团体的失败归结于尚未建立成熟的偶像运营培养体系，其中一点就是缺乏曝光渠道，没有诸如韩国《人气歌谣》、《音乐中心》那些打歌舞台。
据王丛介绍，目前各家平台已经在着手打造偶像打歌节目，比如优酷的《这!就是偶像》。此外，“坤音四子”因团综在B站走红，进而倒逼节目中人气的提升，镜头的增多，也让不少人看到这个市场的潜力。
在王丛看来，“我个人认为今年应该是个新人的大年。因为我们之前看到了很多同类型的人是从韩国回来的，但大多是3、4年前，过去2、3年很少，所以市场对于唱歌、跳舞、表演、颜值……都很出众、20岁左右的人也是有需求的。之后，随着爱奇艺的《偶像练习生》、腾讯《创造101》的相继开播，2018年也是一个偶像团体元年。”
